为选拔培养一支素质高、结构优、作用大的村级后备干部队伍，桃州镇立足“三字工作法”，确保村级后备干部“选的准”、“育得强”、“管得好”。

立足“选”，确保选拔过程公平公正。坚持公开、公平、竞争、择优的原则，进一步健全选人用人机制，采取“三推两试一审”公开招录村级后备干部，扭转后备干部人才储备少、整体素质偏低等被动局面，通过“竞争上岗”强化比学赶超氛围，以良性竞争提高综合素养，切实为农村社会经济发展提供坚强的人才保障。

立足“育”，确保整体素质全面提升。镇党委高度重视后备干部的培养，合理制定培训规划，把党建知识、法律知识、业务知识、农业实用技术等内容结合起来，通过请进来、送出去、岗位锻炼等多种渠道，分期分批对村级后备干部进行集中短期轮训，全面提高村级后备干部的整体素质。

立足“管”，确保内在动力全面激发。出台村级后备干部管理考核办法，对后备干部的民主推荐、组织考察、教育管理、提拔任用等进行全程跟踪管理；定期以群众评议、组织座谈等形式，对后备干部现实表现情况进行考核，考核结果纳入提拔任用的重要依据；建立动态管理机制，将考核不称职、群众争议大的后备干部及时进行调整，甚至清退出后备干部队伍，对素质较高、实绩突出、群众认可的后备干部，推荐进入村（社区）两委班子。